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南玉公司组织召开南玉铁路控制性工程六律、六景和百合三座跨邕江(郁江)特大桥建设专题推进会

时间:2020-03-27    来源:本站    次浏览

3月25日,南玉公司组织设计、施工、监理及通航评估等南玉铁路参建单位召开了南玉铁路控制全线建设总工期的三个关键控制性工程六律邕江特大桥、六景郁江特大桥和百合郁江特大桥建设的专题推进会,就三座特大桥的施工进展情况、施工图设计和供图情况、征地拆迁推进情况、影响施工推进的困难和问题、下阶段的施工组织安排、总体施工进度计划和阶段性施工进度目标、资源配置要求、保障措施等事宜进行了全面、深入的总结、通报、分析、探讨、研究,以全力、全面推动南玉铁路三座控制性工程六律、六景和百合跨邕江(郁江)特大桥的建设进度加速推进,继而保障南玉铁路项目整体建设工期目标的顺利实现。

会上,南玉公司董事长陈华梁就更好更快推进南玉铁路建设进度提出了具体要求:

一是各项目部要迅速组建专家组,制定相关专家咨询制度,定期不定期对技术问题现场进行诊断,提出合理、可行的建设性意见和解决措施。专家组名单10日内报南玉公司备案。

二是施工单位、监理单位要共同商议科学制定合理、可行、详尽的施工组织方案和施工进度计划,并将计划分解细化,以日保周、以周保月、以月保年、以各年度保总工期。南玉公司要按照既定计划和目标严格进行考核和奖惩。

三是监理单位要尽快完善进驻相关工作,并严格履职尽责。桥梁专业监理人员要配置足够并及时到位。监理要主动配合、服务好施工单位,以“一荣俱荣、一损俱损”的团队荣辱观高质量做好现场监督、管理和服务工作。

四是设计单位桥梁专业负责人要尽快做好三座跨江特大桥的设计交底工作,在技术上给予支持和把关。

五是施工单位要抓好现场形象进度,学会抓重点、抓难点、重落实,多开工点、多创工作面,加大人力、物力、财力等资源的投入,加快工程进度,确保圆满完成项目各阶段、各年度形象进度目标任务。

六是要提前做好后续工程建设工作的谋划,尤其是后期的联调联试、预验收、初步验收、安全论证、静态验收、动态验收等工作要做好统筹计划,留够足够时间,确保如期通车运营。

七是要谋划好科技创新和课题研究工作。三座跨江特大桥工艺复杂、施工难度大,特别是百合郁江特大桥是目前国内时速350公里无砟轨道高速铁路最大跨度斜拉桥,在科技创新方面一定要下功夫、善总结,做好科研攻关,确保创建“鲁班奖”。

会议由南玉公司董事长陈华梁主持,公司副总经理吴庆发、铁投bt365亚洲版体育在线工程部、南玉公司工程部及南玉铁路项目各参建单位相关人员参加会议。(工程管理部 陆植寅)

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